3–5 dni roboczych · gwarancja stałej ceny

Uniknij przepłaconych wdrożeń IT i AI

Zanim podpiszesz umowę z dostawcą, zyskaj niezależną ocenę architekta. Przekładam skomplikowane specyfikacje na twarde cyfry, ryzyka i decyzje biznesowe.

Prześlij ofertę do weryfikacji
Druga opinia

Dlaczego zarządy do mnie trafiają

50% procent projektów kończy z przekroczonym budżetem i terminem i nie spełnia wszystkich wymagań, a 19% projektów jest anulowanych. - Chaos Report 2025

Kupując oprogramowanie lub wdrożenie AI, często musisz zaufać wycenie dostawcy. Bez zaplecza technicznego trudno ocenić, czy:

  • Wybrana technologia faktycznie rozwiąże Twój problem biznesowy, czy jest tylko wygodna dla wykonawcy.
  • W umowie nie ma ukrytych kosztów utrzymania, które podwoją budżet w pierwszym roku.
  • Harmonogram jest realny, czy stanowi tylko obietnicę sprzedażową.

Moją rolą jako niezależnego architekta jest jedno: stanąć po Twojej stronie stołu i zadbać o to, żeby Twoje pieniądze zostały wydane mądrze.

Co weryfikuję

Zabezpieczam Twój budżet i interes prawno-techniczny. 
Podczas audytu weryfikuję ofertę w 6 kluczowych obszarach:

  • Dopasowanie do celów biznesowych

    Sprawdzam, czy architektura rozwiązuje problem, czy dokładana jest zbędna technologia generująca koszty.

  • Ukryte koszty i TCO (Total Cost of Ownership)

    Wyciągam na wierzch koszty licencji, utrzymania, opłat za wolumen danych, limity API oraz zużycie modeli AI.

  • Pułapka Vendor Lock-in

    Weryfikuję, czy po wdrożeniu zachowasz pełne prawa do kodu, danych i środowisk, czy zostaniesz uwiązany u jednego dostawcy.

  • Bezpieczeństwo i prywatność AI

    Sprawdzam, gdzie trafiają dane Twojej firmy oraz klientów i czy nie będą wykorzystywane do trenowania zewnętrznych modeli.

  • Realność harmonogramu i wyceny

    Konfrontuję założenia dostawcy z rynkowymi standardami. Odpowiadam na pytanie: „Czy da się to zrobić w tym czasie i za te pieniądze?”.

  • Warunki umowy i wyjścia

    Wskazuję luki w zapisach dotyczących gwarancji, odbiorów, kar umownych oraz bezpiecznego zakończania współpracy.

Co dokładnie otrzymasz po 5 dniach?

  1. Nie dostaniesz 50-stronicowego żargonu technicznego. Otrzymasz gotowe narzędzie do negocjacji:
  2. Raport dla Zarządu (2–3 strony): Krótka, konkretna ocena w języku biznesowym. Jasna rekomendacja: Kupować, Negocjować czy Odrzucić.
  3. Checklista do negocjacji: Gotowa lista pytań i konkretnych zapisów do zmiany w umowie przed podpisaniem.
  4. Sesja strategiczna (60 min): Omówienie wniosków ze mną. Na Twoje życzenie mogę wziąć udział w rozmowie z dostawcą jako Twój doradca techniczny.

Jak wygląda współpraca (4 proste kroki)

Od przesłania dokumentów do jasnej decyzji

1. Przesłanie dokumentacji

Wysyłasz ofertę, specyfikację lub projekt umowy. Jeśli wymagane – zaczynamy od podpisania umowy o poufności (NDA).

2. Krótki briefing (20 min)

Rozmawiamy o celach biznesowych projektu i Twoich największych obawach.

3. Analiza architektoniczna (3–5 dni)

Przeglądam dokumentację, weryfikuję koszty i identyfikuję punkty ryzyka.

4. Omówienie wniosków & Rekomendacje

Spotykamy się na sesji online. Dostajesz raport i gotowy plan działania przed rozmową z dostawcą.

Aleksander Nowak
Aleksander Nowak Architekt IT dla zarządu

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji i bez zobowiązań sprawdźmy, jak mogę Ci pomóc.

Umów spotkanie

Zarezerwuj termin

Napisz e-mail

alex@businessorientedprogramming.com

Zadzwoń

+48 796 798 700